<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<urlset xmlns="http://www.sitemaps.org/schemas/sitemap/0.9" xmlns:image="http://www.google.com/schemas/sitemap-image/1.1" xmlns:xhtml="http://www.w3.org/1999/xhtml" xmlns:video="http://www.google.com/schemas/sitemap-video/1.1">
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog</loc>
    <changefreq>daily</changefreq>
    <priority>0.75</priority>
    <lastmod>2024-04-25</lastmod>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/wenn-dashboards-blind-machen-fjsxl-xaycz</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2022-02-02</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539403-NQNI54CC55V38D90ZSTS/Dashboardillusion.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Wenn Dashboards blind machen…. - Mach es besonders</image:title>
      <image:caption>Was auch immer es ist – die Art und Weise, wie du deine Geschichte online vermittelst, kann einen gewaltigen Unterschied ausmachen.</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539407-TVNJQ5RYZEZGSJ6EVAW8/blog_dashboard_new.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Wenn Dashboards blind machen…. - Mach es besonders</image:title>
      <image:caption>Was auch immer es ist – die Art und Weise, wie du deine Geschichte online vermittelst, kann einen gewaltigen Unterschied ausmachen.</image:caption>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/vom-aufbauen-neuer-baustellen-und-schliessen-alter-lcken-k5c32-hxzl8</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2022-02-15</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539158-QOA6I82XMW514IZNVM7D/Goal_Definition_Equation.png</image:loc>
      <image:title>Blog - Vom Aufbauen neuer Baustellen und Schliessen alter Lücken - Mach es besonders</image:title>
      <image:caption>Anders ausgedrückt, so lange ich als Spezialist im Unternehmen oder als Führungskraft an der LInie nicht wirklich die Sicherheit oder die Möglichkeiten habe, meinen eigenen Erfolg auch wirklich beurteilen zu können, wird es auch nicht zur Aktivierung der Kräfte kommen, ein spezifisches Ziel zu erreichen. Über diesen Zusammenhang sollten eigentlich alle Digitalisierungs-, Strategie- oder wie auch immer benamsten Gurus Bescheid wissen. Es ist also das “Vertrauen in die eigenen organisationalen Fähigkeiten”, welches massgeblich dafür sorgt, dass Erfolg erfolgt. Umgekehrt lässt sich aber auch das Thema Resilienz und Risikofähigkeit einer Organisation in eine ähnlich gelagerte Gleichung bringen:</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539162-A71O8CGXXKMP8WTO2ZM4/Capability_Risk_Vector.png</image:loc>
      <image:title>Blog - Vom Aufbauen neuer Baustellen und Schliessen alter Lücken - Mach es besonders</image:title>
      <image:caption>Was auch immer es ist – die Art und Weise, wie du deine Geschichte online vermittelst, kann einen gewaltigen Unterschied ausmachen.</image:caption>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/eine-frage-der-flug-63c68-4maah</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2022-02-15</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539232-ZBKWZY22ZYOMFSPLJIMH/Resilience-Chain_2.png</image:loc>
      <image:title>Blog - Resilienz aufbauen - Warum C-Levels es hier unverschuldet oft so schwer haben - Mach es besonders</image:title>
      <image:caption>Was auch immer es ist – die Art und Weise, wie du deine Geschichte online vermittelst, kann einen gewaltigen Unterschied ausmachen.</image:caption>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/der-cio-als-p-6g5a3-s56mx</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2022-02-15</lastmod>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/the-sunk-capital-paradoxon-pzehn-p9ebz</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2022-02-15</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539385-R3OY9RZVFT465U4RWSHF/lighthouse_ruineffekt.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Gedanken zum Sunk Capital Paradoxon - Mach es besonders</image:title>
      <image:caption>Was auch immer es ist – die Art und Weise, wie du deine Geschichte online vermittelst, kann einen gewaltigen Unterschied ausmachen.</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539389-19SLZJXKS3P92MH32LE3/Portfolio+-+Leichen.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Gedanken zum Sunk Capital Paradoxon - Mach es besonders</image:title>
      <image:caption>Was auch immer es ist – die Art und Weise, wie du deine Geschichte online vermittelst, kann einen gewaltigen Unterschied ausmachen.</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539393-NY9IGNEK7TOX8J415KQN/Portfolio+-+Leichen2.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Gedanken zum Sunk Capital Paradoxon - Mach es besonders</image:title>
      <image:caption>Was auch immer es ist – die Art und Weise, wie du deine Geschichte online vermittelst, kann einen gewaltigen Unterschied ausmachen.</image:caption>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/was-haben-froschperspektive-d-wort-und-agilitt-miteinander-bdcbk-nzfcy</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2021-07-20</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539134-M7WNCRIQOO1UO189SAZ0/landscape_views2.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Getting Things Done, D-Wort und Agilität - Mach es besonders</image:title>
      <image:caption>Was auch immer es ist – die Art und Weise, wie du deine Geschichte online vermittelst, kann einen gewaltigen Unterschied ausmachen.</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539138-6W0A2ZMBV0FU16YVHHR0/landscape_views3.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Getting Things Done, D-Wort und Agilität - Mach es besonders</image:title>
      <image:caption>Was auch immer es ist – die Art und Weise, wie du deine Geschichte online vermittelst, kann einen gewaltigen Unterschied ausmachen.</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539142-SDXB8JY3DEJL1TJPI7OP/landscape_views.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Getting Things Done, D-Wort und Agilität - Mach es besonders</image:title>
      <image:caption>Was auch immer es ist – die Art und Weise, wie du deine Geschichte online vermittelst, kann einen gewaltigen Unterschied ausmachen.</image:caption>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/spielerei-oder-nutzen-tltm6-z7hn7</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2021-06-25</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539462-DISUPRSJT0ZSP9B0NZPA/Entscheidungspyramide1.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Datadriven Dreamers! - Mach es besonders</image:title>
      <image:caption>Was auch immer es ist – die Art und Weise, wie du deine Geschichte online vermittelst, kann einen gewaltigen Unterschied ausmachen.</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539466-2M0HEBC1PYWJH8XVX7V0/Entscheidungspyramide2.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Datadriven Dreamers! - Mach es besonders</image:title>
      <image:caption>Was auch immer es ist – die Art und Weise, wie du deine Geschichte online vermittelst, kann einen gewaltigen Unterschied ausmachen.</image:caption>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/entscheiden-40-oder-die-grenzen-des-datadriven-management-e3zle-kbezc</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2021-06-21</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539200-OMZQPJVLZQ3BZYBDHKZ1/OODA_extended.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Entscheiden 4.0 oder die Grenzen des Datadriven Management - Mach es besonders</image:title>
      <image:caption>Was auch immer es ist – die Art und Weise, wie du deine Geschichte online vermittelst, kann einen gewaltigen Unterschied ausmachen.</image:caption>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/htt-ich-das-nur-frher-gesehen-824nc-5pskt</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2021-06-03</lastmod>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/warum-digitale-technologien-beim-entscheiden-hinderlich-sind-nrr5y-kjtww</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2021-05-28</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539429-UZJKJJ3AZIZEV3AVUSWK/entscheiden+erfordert.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Warum “Digitale Technologien” beim Entscheiden hinderlich sind - Mach es besonders</image:title>
      <image:caption>Was auch immer es ist – die Art und Weise, wie du deine Geschichte online vermittelst, kann einen gewaltigen Unterschied ausmachen.</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539433-5P9YJCIGEWLL1RHJHZ68/entscheiden+wird+behindert.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Warum “Digitale Technologien” beim Entscheiden hinderlich sind - Mach es besonders</image:title>
      <image:caption>Was auch immer es ist – die Art und Weise, wie du deine Geschichte online vermittelst, kann einen gewaltigen Unterschied ausmachen.</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539438-KI51A92KLHVV885QGRL8/entscheiden_bedeutet_6.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Warum “Digitale Technologien” beim Entscheiden hinderlich sind - Mach es besonders</image:title>
      <image:caption>Was auch immer es ist – die Art und Weise, wie du deine Geschichte online vermittelst, kann einen gewaltigen Unterschied ausmachen.</image:caption>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/wer-denkt-eigentlich-an-die-entscheider-x4sry-xnc7m</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2021-05-15</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539320-JVTUXGDU7PC5KT9C0IQR/decision_requirements.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Wer denkt eigentlich an die Entscheider?</image:title>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539323-P3E71W7I53WPEL5FAKF2/Decidersdilemma.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Wer denkt eigentlich an die Entscheider?</image:title>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/strategischer-egoismus-vs-nachhaltiges-denken-lkk7f-2tt5j</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2021-05-04</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539069-3WN2FB7I1YI4GHIV26PP/ecosystems_layer_pic.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Strategische Kurzsichtigkeit vs Nachhaltiges Denken</image:title>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539073-319GZ26PORB2AYCTOC96/external_ecosystem_2.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Strategische Kurzsichtigkeit vs Nachhaltiges Denken</image:title>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/fokus-schwerpunkt-oder-die-brcke-in-die-neue-normalitt-n54e3-265m3</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2021-04-05</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539350-HSSOADEQDSZ3NEIRQKAX/ecosystems_canvas.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Gut aufgestellt aber schlecht vorbereitet…</image:title>
      <image:caption>Source: Video - CDO Infochannel - Youtube</image:caption>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/die-fangfrage-fr-das-jahr-2021-fjy4z-9fgxf</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2021-03-23</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539416-VGI640T0JMGVTRJBEVZD/Pasi_Strategy_Model.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Die Fangfrage für das Jahr 2021:</image:title>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/nachhaltige-strategien-nachhaltige-umsetzung-6mwxy-mhwpa</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2021-03-10</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539101-PYY8LYVFY5O7YCCPO2XX/PMS_Map_Blueocean.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Barrett und die Nachhaltigkeit von Strategien</image:title>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539105-VD9FNUB5TLMTZ4YKENLE/Barrett_Model.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Barrett und die Nachhaltigkeit von Strategien</image:title>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539110-1Y8AP7LHWN47FHV5KQZ9/Pasi_Strategy_Model.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Barrett und die Nachhaltigkeit von Strategien</image:title>
      <image:caption>Wie dieser Strategiezyklus funktioniert, folgt in den nächsten Beiträgen</image:caption>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/agile-anarchie-versus-kontinuierliches-vorwrtsarbeiten-ec2sj-472hg</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2021-03-10</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539173-496LODD3BYCE6O4H88D4/Hospital_Landscape_1.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Agile Anarchie versus kontinuierliches Vorwärtsarbeiten</image:title>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/digital-induzierte-dformation-professionnelle-lncem-n3k9r</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2021-02-22</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539297-PRJ2FK1N1TD2F8TDLKRN/Lagebesprechung.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Digital induzierte Déformation professionnelle</image:title>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/jnlaw6d0cpp2uh55xavdpw1gblc60b-yl6gs-33cdl</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2021-02-12</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539243-LPE4HJHUEICKJHKYBFB8/ecosystems_relevance.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Eine Frage des Überlebens</image:title>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/von-kontext-und-essenz-87n7r-25dct</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2021-02-08</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539518-XUEHTQYCZIFC9L4JSGN9/roadmap_pattern_discussion.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Wege aus dem Dekompositions-Labyrinth</image:title>
      <image:caption>Correlation Map facilitated Strategy Dialogue</image:caption>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/alles-eine-frage-der-fhigkeiten-nb3tr-t3sl3</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2021-02-01</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539500-WJ9OGR0Q98OS0RYDUD4F/capability_gap.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Alles eine Frage der Fähigkeiten….</image:title>
      <image:caption>Finding Capability Gaps</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539504-S8MYGRFWH9B62D9OGV2Y/capability_map_blog.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Alles eine Frage der Fähigkeiten….</image:title>
      <image:caption>Capability Map - Beispiel - eingesetzt für Neupositionierungsworkshops - Format A Null</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539508-T4RFMIXAHJW5QTI6225T/Restructuring_Pic.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Alles eine Frage der Fähigkeiten….</image:title>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/brandrodung-versus-konkurrenzfreies-wirtschaften-cttze-6nxpb</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2021-02-06</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539091-QAVREFY2LPQVXO0EF3LI/Strategic+Enterprise+Evolution.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Und ewig grüsst das Murmeltier….</image:title>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/durchblick-wahren-zeit-sparen-yxc5r-gyf6t</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2021-01-10</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539284-2HHE459UT3067MCQPV37/whatceosdo.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Durchblick wahren - Zeit sparen</image:title>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539287-4313K6284QU00XF2VNO0/coretasks_clevel_ger.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Durchblick wahren - Zeit sparen</image:title>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/unter-beschuss-wenn-c-levels-entscheiden-mssen-wie-im-gefecht-lacmd-cjwsh</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2020-12-28</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539190-6BG8LFLW58COOAG1U9WC/OODA.png</image:loc>
      <image:title>Blog - Unter Beschuss - wenn C-Levels entscheiden müssen, wie im Gefecht…</image:title>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/wie-im-letzten-jahrhundert-3tzef-a547z</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2020-12-20</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539370-P5J12QUUWQQZFMQDJ37V/porters5forceskorr.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Wie im letzten Jahrhundert</image:title>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539374-01AX3OAJ6L7KV37O44I0/strategic+balance.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Wie im letzten Jahrhundert</image:title>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/die-relevanz-des-beraterischen-tunnelblicks-rgh6a-sm4bd</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2020-12-13</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539357-ZITAC7PP2W2M0223V4B6/Strategic+Position.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Marktrelevanz, das Wissen um die eigenen Fähigkeiten und Unworte aus der Technologenszene</image:title>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539360-B2NOB9P8S40O1EO4PYTT/Strategic_Position2.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Marktrelevanz, das Wissen um die eigenen Fähigkeiten und Unworte aus der Technologenszene</image:title>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/reif-fr-eine-standortbestimmung-st2h3-a9rpb</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2020-12-13</lastmod>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/der-blinde-fleck-bei-der-strategischen-massnahmenplanung-4gdag-sakdg</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2020-12-05</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539447-LEL3U1EFL2RJR4Y92X6T/stategiezyklus1.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Der blinde Fleck bei der strategischen Massnahmenplanung</image:title>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539451-55K3CQHUKPRIQ6S32HBO/wardleymap_blog.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Der blinde Fleck bei der strategischen Massnahmenplanung</image:title>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/digitale-roadmap-wie-geht-das-ywdr2-6c9rx</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2020-10-12</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539476-DN0KR3GF9NRFH7MDXI50/Roadmapplanning_Screen.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Digitale Roadmap - wie geht das?</image:title>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/die-lowtouch-economy-und-deren-impact-auf-die-roadmaps-6hlpn-p7a9n</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2020-09-22</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539332-4JU4ICB12VKZBREFKA2N/pasiblog_210920_2.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Die Lowtouch-Economy und deren Impact auf die strategische Planung</image:title>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539337-GNUCDFVPC8CZTY58TA11/pasiblog_210920_3.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Die Lowtouch-Economy und deren Impact auf die strategische Planung</image:title>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539342-WUK0XM2BPZJ665GDLGFW/pasiblog_210920_1.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Die Lowtouch-Economy und deren Impact auf die strategische Planung</image:title>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/digital-roadmaps-weak-signals-und-die-rolle-des-cio-m9e38-xp924</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2020-09-01</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539311-8FRPUSQCOEE5M0FVSXOK/threeboxesblog.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Digital Roadmaps - Weak Signals und die Rolle des CIO</image:title>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539314-BLVBT9MH421UWH2GKERX/Resilience-Chain_2.png</image:loc>
      <image:title>Blog - Digital Roadmaps - Weak Signals und die Rolle des CIO</image:title>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/wenn-die-distanz-chance-und-bedrohung-zugleich-ist-sjnl7-g4b7w</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2020-08-19</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539266-DFO6OFHZL0OEXBOSJTQP/br%C3%BCcke1.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Wenn die Distanz Chance und Bedrohung zugleich ist</image:title>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539270-V73G1LHG2HOIXRO9ZIUA/br%C3%BCcke2.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Wenn die Distanz Chance und Bedrohung zugleich ist</image:title>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539274-0OLL4FKIVWWM0N6R0DLJ/digitalbridge.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Wenn die Distanz Chance und Bedrohung zugleich ist</image:title>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/tacheles-zu-automatisierung-und-digitalisierung-qJwKq-5cx4k-s9ts7</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2020-08-19</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539486-VLVCB33DID27MKOYEAPU/iso31frame.png</image:loc>
      <image:title>Blog - Turnaround und digitale Optionen - Was die künftige Unternehmens-Resilienz damit zu tun hat</image:title>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539491-Q86T78J24LBS5KYR9TPX/Resilience_Chain.png</image:loc>
      <image:title>Blog - Turnaround und digitale Optionen - Was die künftige Unternehmens-Resilienz damit zu tun hat</image:title>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/noqhpn3lbvrasnjkieg74vd7e67wxy-tmW6Y-ypm9z-339t8</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2020-08-18</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539122-X598VTZ8SPFJAXDLOEK2/Service-Automation-Framework-600x592.png</image:loc>
      <image:title>Blog - Rettungsanker - Serviceautomation</image:title>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/mw7kmbdcmvud2gjwqk7s48rx6xn901-24h7s-7nxza</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2020-08-16</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539251-I7JKTSSD0GBOLD1APQGE/CDO+Blog+1.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Unbequeme Wahrheiten - Was die Digitalisierung blockiert</image:title>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539254-UQXZCEDZYYM8FY7VGUZU/CDO_Blog2.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Unbequeme Wahrheiten - Was die Digitalisierung blockiert</image:title>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539258-LXA4HNVBOS7FT9SYBWOK/CDO_Blog3.jpg</image:loc>
      <image:title>Blog - Unbequeme Wahrheiten - Was die Digitalisierung blockiert</image:title>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/blog-post-title-one-3lw7d-k6ws9-cbc34</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2021-03-24</lastmod>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/blog/blog-post-title-two-ajrwf-4ct74-nk374</loc>
    <changefreq>monthly</changefreq>
    <priority>0.5</priority>
    <lastmod>2021-02-12</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539209-WOVANB0DCCHRKPJFGEIJ/200721_P%26P_Blogbeitrag_60Days_B1.png</image:loc>
      <image:title>Blog - 30 Days AC - Mit digitalen Massnahmen aus der Krise</image:title>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539213-S4T2EBA9YJVY85ABFK25/200721_P%26P_Blogbeitrag_60Days_B2.png</image:loc>
      <image:title>Blog - 30 Days AC - Mit digitalen Massnahmen aus der Krise</image:title>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539217-DW046049QRS9DOE5ONF0/200721_P%26P_Blogbeitrag_60Days_B3.png</image:loc>
      <image:title>Blog - 30 Days AC - Mit digitalen Massnahmen aus der Krise</image:title>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058539221-Q1K36I0FPLLRVTI8GXN6/200721_P%26P_Blogbeitrag_60Days_B4.png</image:loc>
      <image:title>Blog - 30 Days AC - Mit digitalen Massnahmen aus der Krise</image:title>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/einsatzszenarien</loc>
    <changefreq>daily</changefreq>
    <priority>0.75</priority>
    <lastmod>2024-04-25</lastmod>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/bausteine</loc>
    <changefreq>daily</changefreq>
    <priority>0.75</priority>
    <lastmod>2024-04-25</lastmod>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/home</loc>
    <changefreq>daily</changefreq>
    <priority>1.0</priority>
    <lastmod>2025-06-23</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/ca13c476-c340-4995-870e-ed5e10ae3812/GRC+Blueprint+V3.jpg</image:loc>
      <image:title>Home</image:title>
      <image:caption>Schaubild GRC Automation Blueprint: Komponenten und Services zur Vereinfachung und Automatisierung von GRC-Aufgaben</image:caption>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/wemhilftes</loc>
    <changefreq>daily</changefreq>
    <priority>0.75</priority>
    <lastmod>2025-03-18</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058528118-P9E161NREDWGF7UQKI66/Project-manager-working-with-Gantt-chart-planning-schedule%2C-tracking-milestones-and-deliverables-and-updating-tasks-progress%2C-scheduling-and-management-skills%2C-program-strategy-1283488555_6720x4480.jpeg</image:loc>
      <image:title>Audience - Vorteile für die Führungsebene</image:title>
      <image:caption>Klare Sicht auf Risiko, Performance und Non-Compliance-Status Zeitschonendere Erfüllung von Governance-Aufgaben und Entscheiden Basis für das Erstellen und Umsetzen von Richtlinien, Standards und Vorgaben durch Behörden und Grosskunden Früheres Erkennen von Risiken Weniger Zeitaufwand für die Lagebeurteilung die Entscheidung die Abnahme von Ergebnissen Vertrauen in die Leistungsfähigkeit von Linie und Umsetzungsebene Weniger “versenktes” Budget Höhere Resilienz und gesteigerte Anpassungsfähigkeit des Unternehmens Nachhaltige Positionierung im Zielmarkt</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058528121-Y8GR83TTQBAXXSQ3ENVE/Young-Businesswoman-Calculating-Bill-In-Office-1042650228_8416x5611.jpeg</image:loc>
      <image:title>Audience - Vorteile für Linie und Fachbereiche</image:title>
      <image:caption>Beschleunigt die Beantwortung folgender Fragen: Wo gibt es Handlungsbedarf? Was muss in meinem Verantwortungsbereich einer Prüfung unterzogen werden? Wo kann man die Prüfungsergebnisse abrufen? Wo müssen Bewilligungen erteilt werden? Wo müssen regelmässige Prüfberichte eingeholt und validiert werden? Wo gibt es Non-Compliances? Wie ist der interne Führungs- und Kontrollkalender zu gestalten? Was kann verbessert werden? Wo laufen “Changes”? Wo muss man “Exceptions” genehmigen?</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058528125-YJWGJHH82B26V5LEV8WM/iStock-450135233.jpg</image:loc>
      <image:title>Audience - Vorteile für Prozess- und Entity-Owners</image:title>
      <image:caption>Gibt Sicherheit beim Beantworten folgender Fragen: Welche Richtlinie, Policy oder Standard ist für mich relevant? Wie compliant bin ich in meinem Bereich? Wo muss ich regelmässig Prüfberichte einholen? An welchen Risikobewertungen, Changes und Verbesserungsmassnahmen bin ich beteiligt?</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058528128-J07XBG915H1R2IOO4W85/_DSF6812.JPG</image:loc>
      <image:title>Audience - Vorteile für interne Auditoren</image:title>
      <image:caption>Gewinnen Sie Sicherheit in der Beantwortung folgender Fragen: Konsistenter des Scopes? Klare Verantwortlichkeiten? Nachvollziehbare Abläufe? Vollständige Struktur bei Control-Objectives und definierten Controls? Ausreichender Umsetzungsgrad erlassener Policies, Standards und Guidelines? Was wird geprüft? In welcher Periodizität wird eine Prüfung durchgeführt? Wie valide sind die Prüfungsgrundlagen? Wie plausibel sind die präsentierten Nachweise? Wie konsistent sind die präsentierten Nachweise? Wie vollständig sind die präsentierten Nachweise? Grad der Nachvollziehbarkeit ausgewählter Transaktionen? Wie konsistent sind die für die Automatisierung eingesetzten Grundlagen (welche zum erstellten Nachweis führen)?</image:caption>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/workshop</loc>
    <changefreq>daily</changefreq>
    <priority>0.75</priority>
    <lastmod>2026-01-11</lastmod>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/referenzen</loc>
    <changefreq>daily</changefreq>
    <priority>0.75</priority>
    <lastmod>2024-04-25</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058532056-UO6P1I8FISOISZ3GK9YB/hirslandenlogo.jpg</image:loc>
      <image:title>Referenzen - Mach es besonders</image:title>
      <image:caption>Was auch immer es ist – die Art und Weise, wie du deine Geschichte online vermittelst, kann einen gewaltigen Unterschied ausmachen.</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058532058-656I3E26P4IP6NAK9U2P/computacenterlogo.png</image:loc>
      <image:title>Referenzen - Mach es besonders</image:title>
      <image:caption>Was auch immer es ist – die Art und Weise, wie du deine Geschichte online vermittelst, kann einen gewaltigen Unterschied ausmachen.</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058532062-JC20KGEXSYPL6DODACDU/finastralogo.jfif</image:loc>
      <image:title>Referenzen - Mach es besonders</image:title>
      <image:caption>Was auch immer es ist – die Art und Weise, wie du deine Geschichte online vermittelst, kann einen gewaltigen Unterschied ausmachen.</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058532065-STOGOPMU8U7TPB0OPQS8/spitalmurilogo.png</image:loc>
      <image:title>Referenzen - Mach es besonders</image:title>
      <image:caption>Was auch immer es ist – die Art und Weise, wie du deine Geschichte online vermittelst, kann einen gewaltigen Unterschied ausmachen.</image:caption>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/datenschutz</loc>
    <changefreq>daily</changefreq>
    <priority>0.75</priority>
    <lastmod>2024-04-25</lastmod>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/impressum</loc>
    <changefreq>daily</changefreq>
    <priority>0.75</priority>
    <lastmod>2024-04-25</lastmod>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/agb</loc>
    <changefreq>daily</changefreq>
    <priority>0.75</priority>
    <lastmod>2024-04-25</lastmod>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/wasstecktdrin</loc>
    <changefreq>daily</changefreq>
    <priority>0.75</priority>
    <lastmod>2024-04-30</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/c95794cf-4984-49e7-92e8-e1f2f15d460a/GRC_Automation_Framework_Input.jpg</image:loc>
      <image:title>Eng_Whatsin - How Inputs are prepared for automation:</image:title>
      <image:caption>Examples: Requirement repositories (How to get from standard and policy to test content that can be automated) Lists - inputs and rules for risk management Control repositories Control frameworks for the respective standards (incl. overlap to other guidelines)</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/6708cca3-cb79-452d-a422-bdac6eede2a8/screenshot_workflow.jpg</image:loc>
      <image:title>Eng_Whatsin - Which ESG and GRC Flows to be adresses</image:title>
      <image:caption>Processes and sub-processes that are either automated as a whole or contribute to a value stream via input. ISO 38500 basic processes Audit processes and workflows according to ICS COSO or the ISO series of standards Integrated risk management according to ISO 31000 Crisis management</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/7ea8d940-948b-4471-8b9c-2b02f26837eb/GRC_Automation_Framework_Output.jpg</image:loc>
      <image:title>Eng_Whatsin - GRC relevante Outputs</image:title>
      <image:caption>Audit catalogs and control objectives derived from them Risk registers / risk treatment plans / risk treatment plans Evidence and report specifications and templates for the respective compliance context Visualization concepts for control dashboards Risk dispositive Result control Digital degree of development Compliance fulfillment level</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/76fadfb3-6051-4d51-9854-e4a181803d73/GRC_Automation_Framework_W%23jpg.jpg</image:loc>
      <image:title>Eng_Whatsin - Technical Solution Options by Task Level</image:title>
      <image:caption>Which existing technologies and method sets can be used at the following level? Data collection / monitoring Workflow automation Front end (service automation) Value stream (internal processes) Backend (robotic process automation) Data analysis automation Issue management and NC alerting Creation of control boards and management dashboards</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/63ff5224-3714-4349-9e5a-8d16e673bd02/GRC_Blueprint.jpg</image:loc>
      <image:title>Eng_Whatsin - Value Added Services around the “Blueprint”</image:title>
      <image:caption>Training / consulting and coaching in the areas of Compliance management frameworks (ISO / NIST / COSO / EU directives) Service automation Process automation Data literacy and big data Prebuilt components for closing process and procedural gaps Libraries and templates for later digital use As a specification / data and process model User story collection - ready to implement Coding &amp; implementation Provision of technical experts for "turn-key implementation"</image:caption>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/partner</loc>
    <changefreq>daily</changefreq>
    <priority>0.75</priority>
    <lastmod>2024-04-25</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058535804-TB2R60Q1SR1U60SHC3W5/pasiweblogo.jpg</image:loc>
      <image:title>Partner - Mach es besonders</image:title>
      <image:caption>Pasi &amp; Partners AG</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058535808-XHNDJQEW73M5UYO9TER8/Secudorlogo.png</image:loc>
      <image:title>Partner - Mach es besonders</image:title>
      <image:caption>Secudor Germany</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058535811-5AVE1YZRU38RKJ7ZUZ8L/tediclogo.jfif</image:loc>
      <image:title>Partner - Mach es besonders</image:title>
      <image:caption>TEDIC Germany</image:caption>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/kontakt</loc>
    <changefreq>daily</changefreq>
    <priority>0.75</priority>
    <lastmod>2026-01-13</lastmod>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/cdffoundationquiz</loc>
    <changefreq>daily</changefreq>
    <priority>0.75</priority>
    <lastmod>2024-04-25</lastmod>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/wasstecktdrin-1</loc>
    <changefreq>daily</changefreq>
    <priority>0.75</priority>
    <lastmod>2025-11-14</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/73b52357-7ddb-4aa4-b11f-2e8a0d7a5d75/grcblueprint20.png</image:loc>
      <image:title>Content - Welche Inputs müssen wie aufbereitet werden?</image:title>
      <image:caption>Automatisierung innerhalb von GRC und ESG steht und fällt mit der Aufbereitung von externen Richtlinien, Policies, internen Standards und Prüfregeln, bevor es selbst zur “Automatisierung” geht Der Blueprint berücksichtigt dies, und zeigt anhand von Bibliotheken und Templates auf, was wie aufbereitet werden sollte.</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/73b52357-7ddb-4aa4-b11f-2e8a0d7a5d75/grcblueprint20.png</image:loc>
      <image:title>Content - Welche Abläufe sind zu beachten?</image:title>
      <image:caption>Die Vereinfachung und Automatisierung von GRC- und ESG-Abläufen erfolgt auf 3 verschiedenen Aktionsebenen. Scoping, Zielsetzung und Kontrollmechanismen Abweichungskontrolle (i. e. Abweichung (Risiko), Gegenmassnahme, Wirkungskontrolle und Lernprozess) Prüf- und Anpassungsmechanismus des gesamten Compliance-Frameworks Der Blueprint zeigt hier auf, wie diese Abläufe grundsätzlich strukturiert sind, welche Details für die Unternehmenssteuerung, die Linie und die Prüfung der Non-Compliances zu beachten sind.</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/73b52357-7ddb-4aa4-b11f-2e8a0d7a5d75/grcblueprint20.png</image:loc>
      <image:title>Content - Welche Outputs sind wie anzuliefern?</image:title>
      <image:caption>Dieser Teil des Blueprints liefert die Anforderungen und Beispiele, auf welcher Ablaufebene für welche Stakeholdergruppe, welche Outputs und Arbeitsgrundlagen nach Durchlauf der Prozesse zu liefern sind. Der Blueprint liefert dazu Templates und Strukturen nach denen Prüfziele, Abweichungen und Nachweise sind. Es gibt Hinweise, wie und mit welchen Mechanismen Prozess- und Prüf-Ergebnisse “sichtbar” und als Entscheidungsgrundlage für die Unternehmenssteuerung und Audit-Vereinfachung verwendet werden können.</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/73b52357-7ddb-4aa4-b11f-2e8a0d7a5d75/grcblueprint20.png</image:loc>
      <image:title>Content - Welche Aktionsebenen sind abgedeckt?</image:title>
      <image:caption>Dieser Teil des Blueprints zeigt auf, auf welcher Ebene von ESG und GRC welche Aktivitäten, Technologien und Rollen in eine Automatisierungs-Initiative einbezogen werden können und sollten. Dies bezieht sich auf die Handlungsebenen Content Gathering Know your Customer Know your Supplier /Provider Know your Value-Streams Visualisierung von GRC-relevanten Inhalten Prozess-Steuerung und Informationslenkung Der Blueprint liefert dazu die entsprechenden Templates für jene Arbeitsschritte, welche notwendig sind, um einen zweckmässigen Automatisierungsgrad zu errreichen.</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/73b52357-7ddb-4aa4-b11f-2e8a0d7a5d75/grcblueprint20.png</image:loc>
      <image:title>Content - Services rund um den GRC-Blueprint</image:title>
      <image:caption>Für die Umstellung von konventionellem GRC-Management zu einem digitalisierten, später automatisierten Modus bieten wir Support auf folgenden Ebenen: Competence Trainings und Zertifizierungspfade für Automatisierung via App und Mobile Devices (Frontend Automation) Robotic Process Automation (Backend Automation) Prozessanalyse, Optimierung und Automatisierung (6sigma-Approach) Data-Literacy und Enterprise Big Data Analyse und Information Service sobald ein neues Regelwerk, Richtlinie und Standard im EU-Raum (inkl. Schweiz) in Kraft tritt Component Assurance Blueprints für die Teilbereiche TPRM (Supplier- und Providermanagement) Integrated Risk IT- und Cybersec Skills- und Competence-Management Org-Risk Coding und Implementation Auf Basis des gesamten Frameworks sind wir in der Lage Turnkey Implementierungen auf Basis erprobter Best Practice Basierend auf den bei den häufig schon bestehenden Applikationsplattformen oder ausgewählten Cloud-Lösungen zu liefern</image:caption>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/wemhilftes-1</loc>
    <changefreq>daily</changefreq>
    <priority>0.75</priority>
    <lastmod>2024-04-27</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058528118-P9E161NREDWGF7UQKI66/Project-manager-working-with-Gantt-chart-planning-schedule%2C-tracking-milestones-and-deliverables-and-updating-tasks-progress%2C-scheduling-and-management-skills%2C-program-strategy-1283488555_6720x4480.jpeg</image:loc>
      <image:title>Audience - Advantages at C- and Boardlevel</image:title>
      <image:caption>Higher success rate in implementing the strategy Earlier achievement of sustainable results and effects Earlier identification of risks Less time required for assessing the situation the decision the acceptance of results Confidence in the performance of the line and implementation level Greater resilience and increased adaptability of the company Sustainable positioning in the target market risk posture sustainability posture social responsibility</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058528121-Y8GR83TTQBAXXSQ3ENVE/Young-Businesswoman-Calculating-Bill-In-Office-1042650228_8416x5611.jpeg</image:loc>
      <image:title>Audience - Advantages for Line Management and tactical Level</image:title>
      <image:caption>Where is a need for action? What needs to be audited in my area of responsibility Where can I access the audit results? Where do authorizations need to be issued? Where do regular audit reports need to be obtained and validated? Where are there non-compliances? How should the internal management and control calendar be structured? What can be improved? Where do changes occur? Where do exceptions need to be approved?</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058528125-YJWGJHH82B26V5LEV8WM/iStock-450135233.jpg</image:loc>
      <image:title>Audience - Advantages for Process- and Entity-Owners</image:title>
      <image:caption>Provides Assurance in answering: What is the purpose of my contribution? What are my strengths when I make my contribution here? Do I have the right skills for myself? Where will I develop in the future? Do I have the right support and sponsors? Do I have the ability to communicate quickly?</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/1714058528128-J07XBG915H1R2IOO4W85/_DSF6812.JPG</image:loc>
      <image:title>Audience - Advantages for Audit Functions</image:title>
      <image:caption>Gives Assurance and Evidence in answering following questions: What is the overall purpose (outcome)? Which processes, regulations and business areas are affected? Which operating models need to be modified? Which technologies will be modified? Do I have the right knowledge carriers on board? What is the probability of success? Do I have the environment to be able to work successfully with my team? Where should I look for the relevant sponsors? Which communication channels are relevant to success?Welcher Gesamtzweck wird verfolgt (Outcome)?</image:caption>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/briefings</loc>
    <changefreq>daily</changefreq>
    <priority>0.75</priority>
    <lastmod>2026-04-02</lastmod>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/home-2</loc>
    <changefreq>daily</changefreq>
    <priority>0.75</priority>
    <lastmod>2024-05-06</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/824df472-fa09-497a-8766-8f1cad8cb38b/Screenshot_1.jpg</image:loc>
      <image:title>Eng_Home</image:title>
      <image:caption>Overview of the GRC-Automation Blueprint Components, Valuestreams and Output</image:caption>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/compliancefatiguetest</loc>
    <changefreq>daily</changefreq>
    <priority>0.75</priority>
    <lastmod>2026-04-02</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/73b52357-7ddb-4aa4-b11f-2e8a0d7a5d75/grcblueprint20.png</image:loc>
      <image:title>Compliance Fatigue - Welche Inputs müssen wie aufbereitet werden?</image:title>
      <image:caption>Automatisierung innerhalb von GRC und ESG steht und fällt mit der Aufbereitung von externen Richtlinien, Policies, internen Standards und Prüfregeln, bevor es selbst zur “Automatisierung” geht Der Blueprint berücksichtigt dies, und zeigt anhand von Bibliotheken und Templates auf, was wie aufbereitet werden sollte.</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/73b52357-7ddb-4aa4-b11f-2e8a0d7a5d75/grcblueprint20.png</image:loc>
      <image:title>Compliance Fatigue - Welche Abläufe sind zu beachten?</image:title>
      <image:caption>Die Vereinfachung und Automatisierung von GRC- und ESG-Abläufen erfolgt auf 3 verschiedenen Aktionsebenen. Scoping, Zielsetzung und Kontrollmechanismen Abweichungskontrolle (i. e. Abweichung (Risiko), Gegenmassnahme, Wirkungskontrolle und Lernprozess) Prüf- und Anpassungsmechanismus des gesamten Compliance-Frameworks Der Blueprint zeigt hier auf, wie diese Abläufe grundsätzlich strukturiert sind, welche Details für die Unternehmenssteuerung, die Linie und die Prüfung der Non-Compliances zu beachten sind.</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/73b52357-7ddb-4aa4-b11f-2e8a0d7a5d75/grcblueprint20.png</image:loc>
      <image:title>Compliance Fatigue - Welche Outputs sind wie anzuliefern?</image:title>
      <image:caption>Dieser Teil des Blueprints liefert die Anforderungen und Beispiele, auf welcher Ablaufebene für welche Stakeholdergruppe, welche Outputs und Arbeitsgrundlagen nach Durchlauf der Prozesse zu liefern sind. Der Blueprint liefert dazu Templates und Strukturen nach denen Prüfziele, Abweichungen und Nachweise sind. Es gibt Hinweise, wie und mit welchen Mechanismen Prozess- und Prüf-Ergebnisse “sichtbar” und als Entscheidungsgrundlage für die Unternehmenssteuerung und Audit-Vereinfachung verwendet werden können.</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/73b52357-7ddb-4aa4-b11f-2e8a0d7a5d75/grcblueprint20.png</image:loc>
      <image:title>Compliance Fatigue - Welche Aktionsebenen sind abgedeckt?</image:title>
      <image:caption>Dieser Teil des Blueprints zeigt auf, auf welcher Ebene von ESG und GRC welche Aktivitäten, Technologien und Rollen in eine Automatisierungs-Initiative einbezogen werden können und sollten. Dies bezieht sich auf die Handlungsebenen Content Gathering Know your Customer Know your Supplier /Provider Know your Value-Streams Visualisierung von GRC-relevanten Inhalten Prozess-Steuerung und Informationslenkung Der Blueprint liefert dazu die entsprechenden Templates für jene Arbeitsschritte, welche notwendig sind, um einen zweckmässigen Automatisierungsgrad zu errreichen.</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/73b52357-7ddb-4aa4-b11f-2e8a0d7a5d75/grcblueprint20.png</image:loc>
      <image:title>Compliance Fatigue - Services rund um den GRC-Blueprint</image:title>
      <image:caption>Für die Umstellung von konventionellem GRC-Management zu einem digitalisierten, später automatisierten Modus bieten wir Support auf folgenden Ebenen: Competence Trainings und Zertifizierungspfade für Automatisierung via App und Mobile Devices (Frontend Automation) Robotic Process Automation (Backend Automation) Prozessanalyse, Optimierung und Automatisierung (6sigma-Approach) Data-Literacy und Enterprise Big Data Analyse und Information Service sobald ein neues Regelwerk, Richtlinie und Standard im EU-Raum (inkl. Schweiz) in Kraft tritt Component Assurance Blueprints für die Teilbereiche TPRM (Supplier- und Providermanagement) Integrated Risk IT- und Cybersec Skills- und Competence-Management Org-Risk Coding und Implementation Auf Basis des gesamten Frameworks sind wir in der Lage Turnkey Implementierungen auf Basis erprobter Best Practice Basierend auf den bei den häufig schon bestehenden Applikationsplattformen oder ausgewählten Cloud-Lösungen zu liefern</image:caption>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/scmcontrol</loc>
    <changefreq>daily</changefreq>
    <priority>0.75</priority>
    <lastmod>2026-04-02</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/73b52357-7ddb-4aa4-b11f-2e8a0d7a5d75/grcblueprint20.png</image:loc>
      <image:title>Liefer- und Leistungskettenüberwachung - Welche Inputs müssen wie aufbereitet werden?</image:title>
      <image:caption>Automatisierung innerhalb von GRC und ESG steht und fällt mit der Aufbereitung von externen Richtlinien, Policies, internen Standards und Prüfregeln, bevor es selbst zur “Automatisierung” geht Der Blueprint berücksichtigt dies, und zeigt anhand von Bibliotheken und Templates auf, was wie aufbereitet werden sollte.</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/73b52357-7ddb-4aa4-b11f-2e8a0d7a5d75/grcblueprint20.png</image:loc>
      <image:title>Liefer- und Leistungskettenüberwachung - Welche Abläufe sind zu beachten?</image:title>
      <image:caption>Die Vereinfachung und Automatisierung von GRC- und ESG-Abläufen erfolgt auf 3 verschiedenen Aktionsebenen. Scoping, Zielsetzung und Kontrollmechanismen Abweichungskontrolle (i. e. Abweichung (Risiko), Gegenmassnahme, Wirkungskontrolle und Lernprozess) Prüf- und Anpassungsmechanismus des gesamten Compliance-Frameworks Der Blueprint zeigt hier auf, wie diese Abläufe grundsätzlich strukturiert sind, welche Details für die Unternehmenssteuerung, die Linie und die Prüfung der Non-Compliances zu beachten sind.</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/73b52357-7ddb-4aa4-b11f-2e8a0d7a5d75/grcblueprint20.png</image:loc>
      <image:title>Liefer- und Leistungskettenüberwachung - Welche Outputs sind wie anzuliefern?</image:title>
      <image:caption>Dieser Teil des Blueprints liefert die Anforderungen und Beispiele, auf welcher Ablaufebene für welche Stakeholdergruppe, welche Outputs und Arbeitsgrundlagen nach Durchlauf der Prozesse zu liefern sind. Der Blueprint liefert dazu Templates und Strukturen nach denen Prüfziele, Abweichungen und Nachweise sind. Es gibt Hinweise, wie und mit welchen Mechanismen Prozess- und Prüf-Ergebnisse “sichtbar” und als Entscheidungsgrundlage für die Unternehmenssteuerung und Audit-Vereinfachung verwendet werden können.</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/73b52357-7ddb-4aa4-b11f-2e8a0d7a5d75/grcblueprint20.png</image:loc>
      <image:title>Liefer- und Leistungskettenüberwachung - Welche Aktionsebenen sind abgedeckt?</image:title>
      <image:caption>Dieser Teil des Blueprints zeigt auf, auf welcher Ebene von ESG und GRC welche Aktivitäten, Technologien und Rollen in eine Automatisierungs-Initiative einbezogen werden können und sollten. Dies bezieht sich auf die Handlungsebenen Content Gathering Know your Customer Know your Supplier /Provider Know your Value-Streams Visualisierung von GRC-relevanten Inhalten Prozess-Steuerung und Informationslenkung Der Blueprint liefert dazu die entsprechenden Templates für jene Arbeitsschritte, welche notwendig sind, um einen zweckmässigen Automatisierungsgrad zu errreichen.</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/73b52357-7ddb-4aa4-b11f-2e8a0d7a5d75/grcblueprint20.png</image:loc>
      <image:title>Liefer- und Leistungskettenüberwachung - Services rund um den GRC-Blueprint</image:title>
      <image:caption>Für die Umstellung von konventionellem GRC-Management zu einem digitalisierten, später automatisierten Modus bieten wir Support auf folgenden Ebenen: Competence Trainings und Zertifizierungspfade für Automatisierung via App und Mobile Devices (Frontend Automation) Robotic Process Automation (Backend Automation) Prozessanalyse, Optimierung und Automatisierung (6sigma-Approach) Data-Literacy und Enterprise Big Data Analyse und Information Service sobald ein neues Regelwerk, Richtlinie und Standard im EU-Raum (inkl. Schweiz) in Kraft tritt Component Assurance Blueprints für die Teilbereiche TPRM (Supplier- und Providermanagement) Integrated Risk IT- und Cybersec Skills- und Competence-Management Org-Risk Coding und Implementation Auf Basis des gesamten Frameworks sind wir in der Lage Turnkey Implementierungen auf Basis erprobter Best Practice Basierend auf den bei den häufig schon bestehenden Applikationsplattformen oder ausgewählten Cloud-Lösungen zu liefern</image:caption>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/processcontrolcheck</loc>
    <changefreq>daily</changefreq>
    <priority>0.75</priority>
    <lastmod>2026-04-02</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/73b52357-7ddb-4aa4-b11f-2e8a0d7a5d75/grcblueprint20.png</image:loc>
      <image:title>Lohnt eine Prozessautomatisierung? - Welche Inputs müssen wie aufbereitet werden?</image:title>
      <image:caption>Automatisierung innerhalb von GRC und ESG steht und fällt mit der Aufbereitung von externen Richtlinien, Policies, internen Standards und Prüfregeln, bevor es selbst zur “Automatisierung” geht Der Blueprint berücksichtigt dies, und zeigt anhand von Bibliotheken und Templates auf, was wie aufbereitet werden sollte.</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/73b52357-7ddb-4aa4-b11f-2e8a0d7a5d75/grcblueprint20.png</image:loc>
      <image:title>Lohnt eine Prozessautomatisierung? - Welche Abläufe sind zu beachten?</image:title>
      <image:caption>Die Vereinfachung und Automatisierung von GRC- und ESG-Abläufen erfolgt auf 3 verschiedenen Aktionsebenen. Scoping, Zielsetzung und Kontrollmechanismen Abweichungskontrolle (i. e. Abweichung (Risiko), Gegenmassnahme, Wirkungskontrolle und Lernprozess) Prüf- und Anpassungsmechanismus des gesamten Compliance-Frameworks Der Blueprint zeigt hier auf, wie diese Abläufe grundsätzlich strukturiert sind, welche Details für die Unternehmenssteuerung, die Linie und die Prüfung der Non-Compliances zu beachten sind.</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/73b52357-7ddb-4aa4-b11f-2e8a0d7a5d75/grcblueprint20.png</image:loc>
      <image:title>Lohnt eine Prozessautomatisierung? - Welche Outputs sind wie anzuliefern?</image:title>
      <image:caption>Dieser Teil des Blueprints liefert die Anforderungen und Beispiele, auf welcher Ablaufebene für welche Stakeholdergruppe, welche Outputs und Arbeitsgrundlagen nach Durchlauf der Prozesse zu liefern sind. Der Blueprint liefert dazu Templates und Strukturen nach denen Prüfziele, Abweichungen und Nachweise sind. Es gibt Hinweise, wie und mit welchen Mechanismen Prozess- und Prüf-Ergebnisse “sichtbar” und als Entscheidungsgrundlage für die Unternehmenssteuerung und Audit-Vereinfachung verwendet werden können.</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/73b52357-7ddb-4aa4-b11f-2e8a0d7a5d75/grcblueprint20.png</image:loc>
      <image:title>Lohnt eine Prozessautomatisierung? - Welche Aktionsebenen sind abgedeckt?</image:title>
      <image:caption>Dieser Teil des Blueprints zeigt auf, auf welcher Ebene von ESG und GRC welche Aktivitäten, Technologien und Rollen in eine Automatisierungs-Initiative einbezogen werden können und sollten. Dies bezieht sich auf die Handlungsebenen Content Gathering Know your Customer Know your Supplier /Provider Know your Value-Streams Visualisierung von GRC-relevanten Inhalten Prozess-Steuerung und Informationslenkung Der Blueprint liefert dazu die entsprechenden Templates für jene Arbeitsschritte, welche notwendig sind, um einen zweckmässigen Automatisierungsgrad zu errreichen.</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/73b52357-7ddb-4aa4-b11f-2e8a0d7a5d75/grcblueprint20.png</image:loc>
      <image:title>Lohnt eine Prozessautomatisierung? - Services rund um den GRC-Blueprint</image:title>
      <image:caption>Für die Umstellung von konventionellem GRC-Management zu einem digitalisierten, später automatisierten Modus bieten wir Support auf folgenden Ebenen: Competence Trainings und Zertifizierungspfade für Automatisierung via App und Mobile Devices (Frontend Automation) Robotic Process Automation (Backend Automation) Prozessanalyse, Optimierung und Automatisierung (6sigma-Approach) Data-Literacy und Enterprise Big Data Analyse und Information Service sobald ein neues Regelwerk, Richtlinie und Standard im EU-Raum (inkl. Schweiz) in Kraft tritt Component Assurance Blueprints für die Teilbereiche TPRM (Supplier- und Providermanagement) Integrated Risk IT- und Cybersec Skills- und Competence-Management Org-Risk Coding und Implementation Auf Basis des gesamten Frameworks sind wir in der Lage Turnkey Implementierungen auf Basis erprobter Best Practice Basierend auf den bei den häufig schon bestehenden Applikationsplattformen oder ausgewählten Cloud-Lösungen zu liefern</image:caption>
    </image:image>
  </url>
  <url>
    <loc>https://www.grc-automation.com/processcontrolcheck-1</loc>
    <changefreq>daily</changefreq>
    <priority>0.75</priority>
    <lastmod>2026-04-03</lastmod>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/73b52357-7ddb-4aa4-b11f-2e8a0d7a5d75/grcblueprint20.png</image:loc>
      <image:title>Auditbögen - IT-SEC - Welche Inputs müssen wie aufbereitet werden?</image:title>
      <image:caption>Automatisierung innerhalb von GRC und ESG steht und fällt mit der Aufbereitung von externen Richtlinien, Policies, internen Standards und Prüfregeln, bevor es selbst zur “Automatisierung” geht Der Blueprint berücksichtigt dies, und zeigt anhand von Bibliotheken und Templates auf, was wie aufbereitet werden sollte.</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/73b52357-7ddb-4aa4-b11f-2e8a0d7a5d75/grcblueprint20.png</image:loc>
      <image:title>Auditbögen - IT-SEC - Welche Abläufe sind zu beachten?</image:title>
      <image:caption>Die Vereinfachung und Automatisierung von GRC- und ESG-Abläufen erfolgt auf 3 verschiedenen Aktionsebenen. Scoping, Zielsetzung und Kontrollmechanismen Abweichungskontrolle (i. e. Abweichung (Risiko), Gegenmassnahme, Wirkungskontrolle und Lernprozess) Prüf- und Anpassungsmechanismus des gesamten Compliance-Frameworks Der Blueprint zeigt hier auf, wie diese Abläufe grundsätzlich strukturiert sind, welche Details für die Unternehmenssteuerung, die Linie und die Prüfung der Non-Compliances zu beachten sind.</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/73b52357-7ddb-4aa4-b11f-2e8a0d7a5d75/grcblueprint20.png</image:loc>
      <image:title>Auditbögen - IT-SEC - Welche Outputs sind wie anzuliefern?</image:title>
      <image:caption>Dieser Teil des Blueprints liefert die Anforderungen und Beispiele, auf welcher Ablaufebene für welche Stakeholdergruppe, welche Outputs und Arbeitsgrundlagen nach Durchlauf der Prozesse zu liefern sind. Der Blueprint liefert dazu Templates und Strukturen nach denen Prüfziele, Abweichungen und Nachweise sind. Es gibt Hinweise, wie und mit welchen Mechanismen Prozess- und Prüf-Ergebnisse “sichtbar” und als Entscheidungsgrundlage für die Unternehmenssteuerung und Audit-Vereinfachung verwendet werden können.</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/73b52357-7ddb-4aa4-b11f-2e8a0d7a5d75/grcblueprint20.png</image:loc>
      <image:title>Auditbögen - IT-SEC - Welche Aktionsebenen sind abgedeckt?</image:title>
      <image:caption>Dieser Teil des Blueprints zeigt auf, auf welcher Ebene von ESG und GRC welche Aktivitäten, Technologien und Rollen in eine Automatisierungs-Initiative einbezogen werden können und sollten. Dies bezieht sich auf die Handlungsebenen Content Gathering Know your Customer Know your Supplier /Provider Know your Value-Streams Visualisierung von GRC-relevanten Inhalten Prozess-Steuerung und Informationslenkung Der Blueprint liefert dazu die entsprechenden Templates für jene Arbeitsschritte, welche notwendig sind, um einen zweckmässigen Automatisierungsgrad zu errreichen.</image:caption>
    </image:image>
    <image:image>
      <image:loc>https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/662a751740ad95111a33d7c6/73b52357-7ddb-4aa4-b11f-2e8a0d7a5d75/grcblueprint20.png</image:loc>
      <image:title>Auditbögen - IT-SEC - Services rund um den GRC-Blueprint</image:title>
      <image:caption>Für die Umstellung von konventionellem GRC-Management zu einem digitalisierten, später automatisierten Modus bieten wir Support auf folgenden Ebenen: Competence Trainings und Zertifizierungspfade für Automatisierung via App und Mobile Devices (Frontend Automation) Robotic Process Automation (Backend Automation) Prozessanalyse, Optimierung und Automatisierung (6sigma-Approach) Data-Literacy und Enterprise Big Data Analyse und Information Service sobald ein neues Regelwerk, Richtlinie und Standard im EU-Raum (inkl. Schweiz) in Kraft tritt Component Assurance Blueprints für die Teilbereiche TPRM (Supplier- und Providermanagement) Integrated Risk IT- und Cybersec Skills- und Competence-Management Org-Risk Coding und Implementation Auf Basis des gesamten Frameworks sind wir in der Lage Turnkey Implementierungen auf Basis erprobter Best Practice Basierend auf den bei den häufig schon bestehenden Applikationsplattformen oder ausgewählten Cloud-Lösungen zu liefern</image:caption>
    </image:image>
  </url>
</urlset>

