NIS 2 - Umsetzungsplanung / Basierend auf Empfehlungen der ENISA

NIS2 Technical Implementation Guidance – Reifegrad-Assessment
NIS2 · Technical Implementation Guidance
Cybersecurity Risk Management Reifegrad-Assessment

Über dieses Assessment

Dieses Tool operationalisiert die ENISA Technical Implementation Guidance (Juni 2025, Version 1.0) zur Durchführungsverordnung (EU) 2024/2690 der NIS2-Richtlinie. Es deckt alle 13 Anforderungsbereiche und 49 technischen/methodischen Einzelanforderungen aus dem Annex der Verordnung ab.

Anwendbar auf: DNS-Diensteanbieter, TLD-Namensregister, Cloud-Computing-Anbieter, Rechenzentrumsdienste, Content-Delivery-Networks, Managed (Security) Service Provider, Anbieter von Online-Marktplätzen/Suchmaschinen/sozialen Netzwerken sowie Vertrauensdiensteanbieter gemäss NIS2-Richtlinie Art. 21(2).

13
Anforderungsbereiche
49
Einzelanforderungen
0–5
Reifegrad-Skala

Bewertungslogik: Für jede Anforderung wird der Ist-Reifegrad (aktueller Umsetzungsstand) und der Soll-Reifegrad (Zielniveau, risikobasiert) auf einer Skala von 0–5 erfasst. Die Differenz ergibt die Gap-Priorisierung im Ergebnisreport.

StufeBezeichnungBeschreibung
0Nicht vorhandenKeine Massnahme identifiziert oder umgesetzt
1InitialAd hoc, unstrukturiert, personenabhängig
2WiederholbarGrundlegende Prozesse etabliert, teils dokumentiert
3DefiniertDokumentiert, kommuniziert, einheitlich angewendet
4GesteuertGemessen, überwacht, regelmässig überprüft
5OptimiertKontinuierliche Verbesserung, vollständig integriert
Report-Aktionen

Massnahmenstatus und Kontrolle

Alle Anforderungen mit geplanten Massnahmen (aus dem Assessment) im Überblick. Status und Termin können hier zentral gepflegt werden.

Ergebnisse besprechen

Sie möchten die Ergebnisse dieses Assessments einordnen lassen oder Unterstützung bei der Umsetzung? Kontaktieren Sie uns direkt.

Wollen Sie das Buch dazu lesen?

Als E-Book oder im Print

 

Welche Inputs müssen wie aufbereitet werden?

Automatisierung innerhalb von GRC und ESG steht und fällt mit der Aufbereitung von externen Richtlinien, Policies, internen Standards und Prüfregeln, bevor es selbst zur “Automatisierung” geht

Der Blueprint berücksichtigt dies, und zeigt anhand von Bibliotheken und Templates auf, was wie aufbereitet werden sollte.

 

Welche Abläufe sind zu beachten?

Die Vereinfachung und Automatisierung von GRC- und ESG-Abläufen erfolgt auf 3 verschiedenen Aktionsebenen.

  • Scoping, Zielsetzung und Kontrollmechanismen

  • Abweichungskontrolle (i. e. Abweichung (Risiko), Gegenmassnahme, Wirkungskontrolle und Lernprozess)

  • Prüf- und Anpassungsmechanismus des gesamten Compliance-Frameworks

Der Blueprint zeigt hier auf, wie diese Abläufe grundsätzlich strukturiert sind, welche Details für die Unternehmenssteuerung, die Linie und die Prüfung der Non-Compliances zu beachten sind.

 

Welche Outputs sind wie anzuliefern?

Dieser Teil des Blueprints liefert die Anforderungen und Beispiele, auf welcher Ablaufebene für welche Stakeholdergruppe, welche Outputs und Arbeitsgrundlagen nach Durchlauf der Prozesse zu liefern sind.

Der Blueprint liefert dazu Templates und Strukturen nach denen Prüfziele, Abweichungen und Nachweise sind. Es gibt Hinweise, wie und mit welchen Mechanismen Prozess- und Prüf-Ergebnisse “sichtbar” und als Entscheidungsgrundlage für die Unternehmenssteuerung und Audit-Vereinfachung verwendet werden können.

Welche Aktionsebenen sind abgedeckt?

Dieser Teil des Blueprints zeigt auf, auf welcher Ebene von ESG und GRC welche Aktivitäten, Technologien und Rollen in eine Automatisierungs-Initiative einbezogen werden können und sollten.

Dies bezieht sich auf die Handlungsebenen

  • Content Gathering

    • Know your Customer

    • Know your Supplier /Provider

    • Know your Value-Streams

  • Visualisierung von GRC-relevanten Inhalten

  • Prozess-Steuerung und Informationslenkung

Der Blueprint liefert dazu die entsprechenden Templates für jene Arbeitsschritte, welche notwendig sind, um einen zweckmässigen Automatisierungsgrad zu errreichen.

Services rund um den GRC-Blueprint

Für die Umstellung von konventionellem GRC-Management zu einem digitalisierten, später automatisierten Modus bieten wir Support auf folgenden Ebenen:

  • Competence

    • Trainings und Zertifizierungspfade für

      • Automatisierung via App und Mobile Devices (Frontend Automation)

      • Robotic Process Automation (Backend Automation)

      • Prozessanalyse, Optimierung und Automatisierung (6sigma-Approach)

      • Data-Literacy und Enterprise Big Data

      • Analyse und Information Service sobald ein neues Regelwerk, Richtlinie und Standard im EU-Raum (inkl. Schweiz) in Kraft tritt

  • Component

    • Assurance Blueprints für die Teilbereiche

      • TPRM (Supplier- und Providermanagement)

      • Integrated Risk

      • IT- und Cybersec

      • Skills- und Competence-Management

      • Org-Risk

  • Coding und Implementation

    • Auf Basis des gesamten Frameworks sind wir in der Lage

      • Turnkey Implementierungen auf Basis erprobter Best Practice

      • Basierend auf den bei den häufig schon bestehenden Applikationsplattformen

      • oder ausgewählten Cloud-Lösungen zu liefern

 
 

Wollen Sie mehr wissen?

Buchen Sie einen Termin!